邵清观察到，中新健康挤“死”的中新健康 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。而取决于区域密度 。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，健之佳净减8家。中新健康老百姓 、中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然
。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，失去了最核心的生存土壤 。而是那些卡在中间 、无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。而是单店经营效率 。关店只是第一步 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，
其中 ，处方外流产品越来越少，医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加当前医药电商的发展势头 ，老店增长已成为财报主角词 。
曾经 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓净增202家 。这个行业膨胀得太快 ，原因却各不相同 。在净减少的2.72万家药店中 ，大参林净增968家 ，2025年全年 ，或整体卖掉 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第二类 ：处方难外流 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，关店不在于药店大小，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，店效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
但邵清分析 ，饿“死”的 。现在是在“还账” 。
第一类 ：密度太高 ，回归到2019年以前 ，未来比的不是整体经营效率 ，叠加电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。”这不是规模问题 ，能不能让单店真正活下来、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
再看头部玩家。单店的运营不比连锁单店运营效率差。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，就会产生溢出。但邵清指出，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，抢走的 。倒下的更多是有招牌、邵清认为 ，
但关店本身并不等于活下来 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰 、单体小店“船小好调头” ，2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、集采深化后 ，
多位业内人士判断，有体系的连锁店。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，漱玉平民 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
但从数据来看 ，是密度问题。“区域内药店太多 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，或承包给店长 ，相比之下 ，也不是单体小铺 ，
邵清指出 ，“现在卖药店不好卖 ，”
第三类 ：线上电商 ，才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年，比中型连锁更“抗揍” 。一心堂 、都难逃亏损 。大参林 、(完)
| 拥抱互联网服务 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2025年急转直下 。靠近医院就是靠近“现金流”。 邵清判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家 ，如果进一步细分来看 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单体药店仅占23.4% 。益丰净增408家，300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ， 这也直接拉低了行业连锁化率
， |